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工作能力强的典型表现(所谓工作能力强其实就是这五点)

  作者:   古诗文网   类别:    知识     发布时间:  2024-03-13    点击:  433 次

工作能力强的典型表现

网上有关“工作能力强的典型表现”话题很是火热,小编也是针对所谓工作能力强其实就是这五点寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

工作能力强的典型表现

1.善于情绪管理,保持乐观心态

工作能力强的人,往往善于处理自己的情绪,能在工作中快速地接受和消化,避免干扰理智情绪,做出错误的决定。在与领导和同事相处过程中,出现问题时,他们更善于快速地冷静下来,并进行沟通。在适当地表达自己的情感时,还能提供一些分析和建议,不仅可以推动工作的进行,而且可以让领导了解他们的思想,发现他们的才能,为他们的工作晋升打通道路。

2.擅长主动汇报,能够向上管理

我们可以仔细观察职场中迅速晋升的人,他们大多懂得主动汇报和向上管理,及时寻求领导的帮助和资源倾料。工作中的主动汇报并不是官僚主义,而是为了对工作过程进行优化管理,及时调配资源,及时纠错改正。

3.养成复盘习惯,善于归纳总结

工作能力强的人大都有自己的工作方法论,这种方法是通过工作实践中的不断复盘和总结而得到的。他们往往都会总结经验、进行复盘,不断完善自己工作中的不足,因此对工作的判断和认知才会更加全面。那么如何做好复盘呢?

对照STAR法则,把一天的工作内容罗列出来,以此为依据描述工作产生的背景、内容和产出,然后进行深入分析。再根据5W2H法则,分析事件的“是什么WHAT”、“为什么WHY”和“怎么做HOW”等,全面提升你对工作的认知。总结分析出来的结果,改进不足之处,形成的新的工作方式和方法。

4.全面考虑问题,做事有备无患

当你能清晰预见下个月、下个周要做哪些工作以后,你会发现工作变得很简单。在能够有一定预见性的前提下,派发工作任务时,能够多问几句细节,能有一些拓展,不但可以让你做事更全面,而且能够体现你的不可替代性。

5.拒绝安于现状,保持终身学习

工作能力强的人,不会安于现状,更不可能在原地停留,因为他们知道,被时代抛弃的时候,没有人会跟他们提前打招呼。只有不可替代性提高了,才能在职场中不断成长、晋升。保持空杯心态,持续学习,这也是职业成长最快的渠道。一味追求安逸,选择固步自封,日后必定会为自己的决定付出代价!!!

所谓工作能力强其实就是这五点

工作能力强的人,都有什么特点??

过去一年,我刻意观察了身边的牛人,发现他们身上都有一些非常明显的特征。?通过分析整理,总结了10个特点,大家可以参考对照。

01不局限于工作本身

职场上成为螺丝钉是件相对容易的事,很多职场人大都信奉拿多少钱干多少事。

但仔细观察就会发现,职场上能力强且升职加薪快的人基本上都是除了做好本职工作之外,能够为公司创造更大价值的人。?

我有个前同事x杰,同样是做技术支持的岗位,和别人不一样的是,在完成日常工作之外,他发现每日有大量的客户提交问题需求。

但因为每一位工程师所处理Case的进程和难易程度不一样,所以每个人手头有待跟进的Case数量也不一样。

为了合理进行工作分配,基本所有的Case都是由技术人员每天轮流手动根据目前每个人的进度进行分配,这就意味着每分配一次就要重新导出一遍目前每位工程师处理的进度表单,既耗时又耗力。

当他发现了这个问题之后,用空闲时间自己研究开发了一套系统,能够自动统计目前部门所有工程师的Case处理进度,并进行自动排序,这为团队节省了很多人力成本。

所以,高手无论身处何地,都不会仅局限于自己的工作本身。?

工作,只是专业的一部分,想实现更多的精进,就必须多了解专业的外延。?

我们要基于工作,但不困于工作,要在工作之外,积累更多的知识和技能。

02遇到问题主动出击

普通人在面对问题的时候,第一反应通常是,这件事是谁造成的??

但高手遇到问题,他的第一反应不是追责,而是针对目前的状况,分析还有什么弥补措施和更有效的解决方案。?

有一句谚语说,别为打翻的牛奶哭泣。?

对于无可挽回的局面,不必再费心思去挽回,更没必要去埋怨,去懊悔,最应该做的是转身离开,勇敢地走出这一段糟糕的环境。?

面对错误的境况,最好的应对方式是不纠缠、不较劲,快准狠地解决问题,做好事后复盘,以及下一步的迭代方案

03多项事件能够并行处理

大部分人做事往往只能专注在一件事上,如果出现多项事情同时并行,就会应接不暇。?

但高手的厉害之处就在于,他能同时应付多项事件,并且每一项都能够处理得有条不紊。?

其实你问他,这其中的秘诀是什么??

答案通常只有一个:做好时间管理?

每次当问题一股脑涌现的时候,他不会被工作牵着鼻子走,遇到什么就立即解决什么,而是主动区分工作事项的紧急程度,按照重要紧急、不重要紧急、不重要不紧急,以及重要不紧急进行分类,确保自己能够在有效的时间节点,高质量的完成工作内容。

04每次分享能够提供增量信息

高手在分享事情或者讨论工作的时候,总能提出更多的增量信息。?

举个例子,同样是参加一场会议,正常情况下,会议纪要会有专门同事负责,并会后发给所有人,这是一个常规流程。?

但同事C会在听别人讲解的时候,自己单独做一份记录:?

哪些想法令我耳目一新?记下来,以后也许可以借鉴。

其他人发言的内容中,还有什么是被遗漏,没有提出来的。

大家提出的困难和困惑是什么?是否能从中总结出一些模式?

我做出了什么样的判断和结论?是什么使得我做出这样的判断?背后的逻辑是什么?……

诸如此类,基于这类型的思考,他的分享经常能够为大家提供更多的增量信息。?

也就是说,我们要学会时刻切换自己的身份,用一个观察者的角色,记录下前者的感受、想法、判断和收获,并通过自己的思考和学习,站在为他人提供信息增量的角度进行分享。

05擅于用他人拿到结果

职场上很多人都会习惯于埋头苦干,认为终有一天领导能够看到自己的努力。?

王石曾说,他喜欢雇佣聪明的老实人。?

埋头苦干充其量只是个老实人,不能称之为聪明人。?

因为真正的聪明人都擅于用他人拿到结果。?

并且,他会在在了解他人工作难处的基础之上,以目标为出发点,让他人心甘情愿的助力自己达成目标。

06重视工作目标和总结

工作能力强的人都重视目标,思考问题的角度都是以目标为基准点,来倒推结果的达成。?

我有一个同事,他是一个目标感和计划性特别强的人。?

强到什么程度?就是每天都有规划,且每天都有反思和总结,并且会根据自己的目标,进行周度、月度、半年度,以及年度的工作总结。?

我问他,那如果计划赶不上变化,那怎么办呢??

他的答案是:那就先计划,然后实施、总结、评估、再计划。?

如果没有目标和计划,很多事情在执行的过程中就会失去方向感,每天忙忙碌碌,也不知道自己到头来忙了什么。

07永远保持开放的心态

生活中,习惯性反驳他人意见的人,其实不在少数。

在《好好学习》这本书中,作者把这种听到建议就排斥、指摘的处事方式称为红灯思维

这类人,往往不愿意尝试新东西,不愿意做出改变,所以成长相对会比较缓慢。

但你会发现,真正的好手恰好相反,他们都是绿灯思维

什么是绿灯思维?它指的是当遇到不同意见时,第一反应不是反驳,而是思考,思考我可以怎么用它来帮助自己?

也就是说,具有绿灯思维的人,往往能以一种开放的心态去对待新知,认为这正是自己成长和提升认知的机会。

因此,如果你想要实现快速成长,就需要对抗“选择性输入”,用“绿灯思维”,去接受新鲜事物、把不同的观点用笔记下来,保持持续性的进步!

08具备高效的沟通能力

沟通大师卡内基说:“现在的成功人士,有80%以上是靠沟通力打天下的。”

我们会发现,绝大多数在行业中取得成功的人,都是依靠自己与众不同的交际和沟通能力,获得上级的认可与信任,得到下属的支持与爱戴。

尤其是在现代快节奏的职场中,我们可以这样说:是否能说,是否会说,是否具有出色的沟通力,将决定一个人在工作中的成功和失败。

其实如果你细心观察一下就能发现,那些被认为工作能力强的人,在跟人交流时都能做到思路清晰、表达具体,并能准确的关注到对方的需求,这在无形中为沟通的成功打下了基础。

09拥有极度的自律意识

自律是一场自己与自己的博弈,当一个人失去对时间的控制权,生活也就失去了平衡。?

在这个人人自危的焦虑时代,我们已经不屑于对着书本啃读,反而只关心房价的升跌;也很少想要早起闻花香鸟语,反而习惯了在黑夜里一遍遍地刷着手机。?

但是那些工作能力强的人,都对自己有很高的要求,他们把自己应做的每一件事,无论是简单还是困难,都变成一种习惯,形成生活的常态。

萧伯纳说:“自我控制是最强者的本能。

那么它的反面则是,不能自我控制的人,终将失去这个世界。?

自律是优秀者的必修课,我们要学会建立良好的日常行为习惯,比如早起,比如读书,来帮助自己做到自律自省。

10具有长期阅读的习惯

知识对于一个人的发展起着至关的作用,而观察那些能力强的高手,他们几乎都喜欢阅读,拥有长期阅读的习惯。?

比如沃伦·巴菲特每天读500页书,比尔·盖茨每周都会读一本书,再比如特斯拉创始人埃隆·马斯克也是说阅读让他造出了火箭。

观察我身边能力强的人,也无一没有不读书的习惯,他们基本都是出口成章,分析问题逻辑清晰,而且很多都是一年读将近上百本书。

所以,阅读是一座随身携带的避难所,也许当下我们无法像高手一样一年读上百本的书籍,但是可以选择一些能够让自己容易专注的时间,真正读透哪怕基本书籍,都是一个好的开始。

最后,如果一定要找一个高手的共通点,那就是终身学习的能力。?

他们不局限于当下,而是聚焦更长远的未来,去积累资源,去带好团队,去夯实专业。

通过不断地坚持学习,突破工作或工种的限制,让自己成为更厉害的人。

如果你也想成为这样的人,那不妨先从两个底层的习惯开始:一个是阅读,一个是早起,一个培养你的学习能力,一个锻炼你坚强的意志力。

改变其实很简单,就是给自己「创造」更多选项,而不是「琢磨」更多选项!

所谓工作能力强其实就是这五点。

一、接受工作,只问标准。

单位领导布置给你一项工作,别的你可以不问,比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等,但有一件事你必须当面问明白,那就是领导希望这件工作达到一个什么样的状态?简单来说,就是这件工作的标准是什么。

为什么一定要弄清楚工作标准呢?因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。工作标准不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。

如果领导期望达到a标准,你却认为b标准就行了,结果就是你吭哧吭哧地把工作做到b标准,满以为领导会嘉奖你,结果却得了个工作不合格的回答,你一定会认为受到了不公正的对待,满腔热血瞬间冷却。

二、请示工作,必带方案。

在执行工作的过程中,你总会遇到一些难题,为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示之前,你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权,会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。

两种请示风格,一种是我们遇到一个问题,不知道怎么做,请领导指示,另一种是我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺,哪一句话会受到领导的青睐?显然是后者。

还有一个很致命的情形是,如果跟领导请示时,只谈问题却不带方案,很容易说着说着就情绪激动,变成吐槽或抱怨,矛头直指客户或领导,那就更糟糕了,很可能你得到了一时的口舌之快,却永远失去了成长进步的机会。

三、汇报工作,突出结果。

在进行工作汇报时,不管是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。

领导首先关注的一定是结果,只有当结果非常好或者非常差时,工作过程才会被提起。就像在我们读书时,成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住,中不溜秋的人没什么存在感,就是这个道理。

听说以前有一个手机APP,能让领导随时知道自己在加班,刚出来的时候据说还一度被看好,这么奇葩的玩意,很让人费解。因为领导要的是你的工作结果,而不是你的工作过程,你天天让领导知道自己在加班,如果拿不出领导满意的工作结果,这种行为恐怕只会给你减分。

当时就有人一针见血,领导要的是工作结果,哪有时间看你的加班生活,这个APP肯定活不长,果不其然,时至今日已经听不到它的任何声音了。

四、分享工作,细说流程。

如果某项工作你做得很漂亮,成了团队榜样,领导安排你跟别人做个工作分享,推广推广经验。这个时候,你就得重点谈工作流程了。工作结果轻描淡写即可,只要稍微谈得多一点,立马就会给人吹嘘卖弄的感觉。

要知道,别人花专门的时间来听你讲,目的是要学习取经,而不是检查工作。你的工作结果他们一点都不关心,他们关心的是你究竟做了哪些流程控制,最终才会把工作完成得这么出色。

在分享工作时,要多谈细节,不但要说清楚做得好的方面,也要说清楚做得不好的方面,既有成功也有失误,既有经验又有教训,这样的分享才是真正的分享,分享是职场上的一门重要功课,只有懂得分享才可以收获别人的真诚回报,学到新东西。

五、复盘工作,漫谈感受。

如果你足够优秀,做出了让人惊艳的业绩,也许有机会在大会上或领导面前复盘工作,这个时候你讲话的重点,就要放在务虚的工作感受上了。

因为你的工作结果大家已经知晓无需啰嗦,因为你的工作流程对不同岗位的人而言没有借鉴意义,所以你说的重点只能是在工作中的个人感受。比如,谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的,在面对困难险阻时是如何迎难而上的,工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等,这才是大家想听的内容。

从接受工作到回顾工作,基本上涵盖了工作的全过程,如果大家能把这个物件事情做好了,就有望给人一种超越期待的感觉,你也会被贴上工作能力出众的标签,谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已,正面标签,大家喜欢着呢。



办事能力强的人的表现

一,拥有无与伦比的工作情商。

只要有人的地方,就需要与人打交道,打交道就需要情商——你是以何种姿态和方法与人进行工作沟通。职场是社会,不只是你一个人所在的地方,这里有很多角色很多分工,何况还需要去面对外部的供应商、合作方和客户等等。

我所遇到的第一位让我惊叹其工作情商的是一位省分公司的领导,注意是惊叹。他给我们的整体的印象是什么呢?平时私下里和我们喝酒撸串一起吹牛逼都可以,一到大战来临时刻会变得无比挑剔和严肃,这里的大战大多是大型会议,他要带领我们把会前会中会后各种巨细无遗的事项进行完美的处理。所以,你会看到平时工作都会笑哈哈,但大战的时候他都是批评和指责,监督工程的每一个细节,发现不可以就立马指正要求改善。同是我的一位能力很强的同事也对这位领导的评价是他的工作情商非常高,大家都愿意为他拼命。这种情况可能更恰当的描述是工作作风或者工作风格,但浸透其中的当属工作情商的突出。

让我记忆尤深的一件事情是我因工作需要回复别人的微信,事后咨询这位领导我这样回复妥否,我觉得自己写的已经比较完备了,没想到这位领导站在我的角度给出了他的“回复版本”,单纯从字数上来讲就是我的两倍之多,更毋须说遣词造句的功夫中给人留下的那种工作态度成熟、考虑事情周到的印象,让我自愧弗如。

情商高绝对不是耍滑头和溜须拍马,而是在为人处事的功夫之外,把事情做得让别人满意,让参与其中的人也有成就感。这种情商我们对标一下可以是《人民的名义》里的检察长季昌明、《三国演义》里的横江将军鲁肃、《康熙王朝》里的帝师济世,他们可能不是快人快语,也可能不会语不惊人死不休,但在做事的功夫上博取中庸之道。

那么,情商差会怎样?作为普通员工,情商低可以直接说成意气用事、不会办事、不上路子,是一种不成熟的表现,严重影响同事之间的关系,导致自己的工作无法顺利开展,久而久之会让自己的职场路子越来越窄,最后发现谁都不愿意与你合作,领导也不放心把事情安排给你,这种情况就可怕了,需要你及时做出自我改变。

二,拥有说到做到的执行力。

工作能力代表的是完成工作任务的质量和效率。我的这位同事Z,执行力可以用爆表来形容。他是多年的老员工,年龄比我们大很多,但执行力这事也不能单靠年龄来评判,它可能是一种会做上瘾的工作态度,也可能是不如此做便不行的工作底线,又可能是不抓紧做出来就浑身痒痒的工作习惯。

这种态度、底线和习惯,在同事Z的身上表现地很明显。依旧举一个例子,我们的工作节奏很忙,他经常负责推动项目,没接到一个项目时,因我和他同住一个宿舍的缘故,便经常听到他私下里那种抓耳挠腮的举动——上班在想、下班也在想这个项目该怎么实施、如何推动,用怎么样的形式更好等等。就拿写项目手册这一个繁重的工作而言,作为项目负责人的Z便练就了一个人坐在电脑前面打开WORD就能通篇写出来的本领,你要知道这种项目手册动辄就要几万字的。他对我说,自己亲自去写的原因是在写的过程中可以做推演,让自己的思路更清晰。落归到工作成果上,他的执行力得到了很好的工作反馈,每一个项目有他领导就会少操心很多。

执行力的背后,是一种焦急到赶快做出来的工作进度,也是一种匠心到怎么样才能保质保量给出结果的工作思维。仅仅依靠意志力还不够,更多的还需要强大的内心驱动力,而驱动力这种领导是安排不出来的,是需要自发自动的。

三,懂得放权,擅长发挥他人长处。

第三种能力对标的是领导级,领导C不需要做PPT很厉害,他只需要团队里有个做PPT很厉害的人就可以;他不需要会写操作手册,他需要团队里有个做项目很厉害的人就可以。道理很简单,放大团队里每一个人的长处,作为团队的负责人,他就可以很出色地完成每一个项目。

前段时间,和领导C有一次私聊,他说他现在鼓励团队里新进入司的90后每个月要做一次领导报告,做成什么样不要紧,都要去刻意练习。这种机会和平台很难得,领导报告一般是需要资深的科室负责人或者对团队推动有深刻理解的督导老师才可以做的一个工作任务,领导C的这种安排一来让新员工在做报告的过程中可以主动思考加深理解,二来让每个人都可以熟悉团队的推动节奏,三来让大家进行报告分享,启发员工的思维,最重要的还是这样的工作模式可以让领导C以后不缺会做报告的人,人才都是培养出来的,而领导C的这个安排就是培养的过程。

四,谦卑、不耻下问、善待后来者。

职场中的善意,是可以被传递的。电视剧里那种阴暗、狠啦吧唧的暗黑同事其实在真实工作中比较少见。初入职场的小白,在这种充满善意的环境中可以给自己更多的学习对象和机会。为什么这一条也被我放进工作能力强的一条中呢?因为他是工作情商的延伸。

最“令人发指”的前辈,会客气到让你感觉到不好意思。尽管他们本身的工作能力已经非常出色,但面对一个后来者的时候,特别是在他不熟悉的领域,前辈们都会表现地非常谦卑,不耻下问。

试想,如果一个人高傲到认为自己已经没有了学习对象,光靠吃老本在职场里混,那么肯定就是开始做下坡路的时候,所以做人谦卑也是很重要的。

五,拥有危机意识,不断自我充电。

遇见这样的人,总能让你感觉生命之鲜活,你也会希望可以与这样的人成为朋友。我在工作中遇到很多,可能更多在工作之外他们充分利用自己的时间去进行知识升级——学习一门新技能、考研、看书、摄影、培养兴趣、建立公众号进行输出总结等等。

工作能力强的人有哪些共同特征?

我们常说工作业务能力强的人,无论是在处理工作还是生活中的事情时都是十分高效的,尤其是这样的人在职场上更加具有优势,能够出成绩被赏识获得重用。今天我们就来说说工作业务能力强的人,具备以下5项主要特征,身为职场的你们有必要看看!

一、待人处事踏实靠谱

业务能力强的员工一般都是以目标结果为导向,从接到工作任务的伊始,他们就重点关注目标的完成,接下来的所有一切都是为了获得该项工作的完成而努力。而且,对于工作业务能力强的人来说,他们做事非常细致,要求极为苛刻完美,工作的全过程都要求认真细致,不得有丝毫马虎。不将就,追求卓越是他们在工作中已经形成的信仰。正是这样,当他们一旦向领导手中接到工作任务并有了承诺,即使条件不允许,这样的员工也要创造条件,力图做到让人满意,甚至是远远超过领导或者别人对此事的期望。

文章2

因此,大多数事业成功的人都是工作能力强的人,别人给他们的评价也是踏实靠谱。反之,工作能力不强的人,一般遇到问题,容易头脑发热想当然,一旦发现处理不了的时候就退缩,各种理由逃避责任,其实归结起来就是不靠谱。所以说,待人处事踏实靠谱是一个人工作能力强的一个最显着的特征。

二、做事集中精力,专注高效

文章3

在职场中,工作存在深度和肤浅之别,肤浅表面工作是难以做出成绩的,也难以为公司创造价值,而这样的结果就是最终被人取代,被公司解聘。虽然大家都知道这样的道理,但是为什么依旧职场中有这么多的人沉迷于表面肤浅的工作,最根本的原因就是这样的员工他们做事敷衍,不能专注,无法集中精力专注某一件事。而专注的人往往能够出成绩,这样的情况,久而久之就PK掉同时期甚至是更早期的同事。

是否专注还有一个明显的表现就是,当你接到一个信息时,你是否仅仅是陷入浅层信息当中,并不能专注精力进行深度思考,这样的话,你的工作完成情况一定不会太好。而专注力强的人,他们知道如何快速处理信息,控制自己不受外界干扰,将时间和精力放入对工作的深度思考中去,这样,不想出成绩都难。因此,专注力强也是一个工作能力强的特征之一。

三、不计得失,舍得投资,持续深度学习

文章4

在职场中,业务能力强的人,还有一个特征就是他们喜欢持续学习不断提升个人能力。不计得失,舍得投资,因为他们知道时代在变化,工作在变化,只有不断学习才是能够保持先进的最重要的途径。

这样的人,喜欢给自己创造深度工作的环境和学习空间。愿

工作能力强表现在哪些方面

工作能力强表现在哪些方面如下:

工作能力、组织能力、决策能力、应变能力、创新能力

具体表现在:

1、合理利用与支配各类资源的能力。在时间上选择有意义的行为,合理分配时间,计划并掌握工作进展;在资金有限的情况下制定经费预算并随时做必要调整;获取设备、储存与分配利用各种设备;合理分配工作,评估工作表现。

2、处理人际关系的能力。能够作为集体的一员参与工作;向别人传授新技术;诚心为顾客服务并使之满意;坚持以理服人并积极提出建议;调整利益以求妥协;能与背景不同的人共事。

3、获取信息并利用信息的能力。获取信息和评估、分析与传播信息,使用计算机处理信息。

4、综合与系统分析能力。理解社会体系及技术体系,辨别趋势,能对现行体系提出修改建议或设计替代的新体系。

5、运用特种技术的能力。选出适用的技术及设备,理解并掌握操作设备的手段、程序;维护设备并处理各种问题,包括计算机设备及相关技术。

6、良好的沟通协调能力。

在职场,沟通能力是最显性的一种能力,也是最容易引起领导注意的一种能力。有能力的人,非常善于处理上上下下、方方面面的关系。

关于“工作能力强的典型表现”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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